L'elevata domanda di salviette disinfettanti durante la pandemia di Covid-19 nel 2020 e 2021 ha portato a investimenti senza precedenti per i non wovens di Spunlace, uno dei materiali del substrato più preferiti del mercato delle termelli. Ciò ha spinto il consumo globale per i non wovens spunlati a 1,6 milioni di tonnellate, ovvero $ 7,8 miliardi, nel 2021. Mentre la domanda è rimasta elevata, si è ritirata, in particolare in mercati come le salviette del viso.
Man mano che la domanda si normalizza e la capacità continua ad aumentare, i produttori di non wovens spunlati hanno riportato condizioni impegnative, che sono state ulteriormente esacerbate da condizioni macroeconomiche come l'inflazione globale, l'aumento dei prezzi delle materie prime, i problemi della catena di approvvigionamento e le normative che limitano l'uso della plastica a uso monouso in alcuni mercati.
Nella sua chiamata di guadagno più recente,Glatfelter Corporation, un produttore non wovens che si è diversificato nella produzione di Spunlace attraverso l'acquisizione di Jacob Holm Industries nel 2021, ha riferito che sia le vendite che gli utili nel segmento erano inferiori al previsto.
"Nel complesso, il lavoro davanti a noi a Spunlace è più di quanto inizialmente previsto", afferma Thomas Fahnemann, CEO. "Fino ad oggi la performance del segmento, insieme alla compromissione che abbiamo assunto in questa risorsa è una chiara indicazione che questa acquisizione non è ciò che la società pensava per la prima volta che potesse essere".
Fahnemann, who assumed the top role at Glatfelter, the world's largest airlaid producer, after the Jacob Holm purchase in 2022, told investors that spunlace continues to be considered a good fit for the company as the acquisition not only gave the company access to a strong Marca a Sontara, gli ha fornito nuove piattaforme di produzione che completano le fibre di poppa e composite. Il ritorno di Spunlace alla redditività è stato stanziato come una delle sei aree chiave di interesse dell'azienda nel suo programma di inversione di tendenza.
"Credo che il team abbia una buona comprensione di ciò che è necessario per stabilizzare il business di Spunlace per tornare alla redditività", aggiunge Fahnemann. "Affronteremo la base di costo e ottimizzeremo l'output in modo da poter soddisfare la domanda dei clienti".
Tempo post: agosto-08-2024